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唐广衎到第三分公司调研指导


4月14日,公司党总支部副书记、总经理唐广衎到第三分公司调研指导。

在听取分公司2020年一季度工作汇报后,唐广衎对分公司一季度取得的成绩表示充分肯定,对分公司下一步工作提出九点要求:一是做好拓展外部市场的工作经验总结,找出亮点,为其他分公司开拓外部市场提供有益借鉴。二是加强市场分析研判,深入了解各区域市场未来增量及设备需求情况,为公司提前做好准备提供参考。三是强化基础保障,完善各项资源配置,为快速发展做好准备。四是分类推进市场开拓。大力拓展华东市场,学习同行业先进的管理经验;深耕华南市场,进一步扩大市场份额;突破中原市场,逐步提高公司在外部市场的话语权。五是加快提升规范化管理水平,加强设备管控,防止设备流失,防范经营风险。六是加强团队建设。建立员工收入与分公司经营业绩挂钩的薪酬分配制度,并完善员工奖罚激励机制,调动员工工作积极性和主动性,营造良好氛围,努力打造标杆型分公司。七是抓好班子建设。分公司副职领导要切实抓好分管工作,做到既要到位又不越位,维护正职的领导和主导地位。八是将安全生产工作作为重中之重抓实抓好。严格按照国家有关法律法规和文件要求,切实做好设备月检和季检,做到全覆盖。同时,加强外包劳务和外包服务的安全管理,确保无安全生产事故发生。九是抓好党建工作,推动分公司生产经营发展。

会上,分公司经理冷慧敏汇报2020年一季度工作情况,分公司其他班子成员就分管工作作汇报发言。

公司综合办公室、生产技术处、材料设备处,及分公司相关人员参加。

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